走向生命的起点,为早产儿家庭托起生命的希望

一、三级助产技术助分娩量提升,孕产妇、新生儿获双重保障

随着二胎、三胎政策放开,高龄产妇健康分娩的话题受到更多关注。

不仅有过早产史的产妇在二胎、三胎时早产的风险更高,高龄产妇合并症的发生也提高了早产的风险。

那么,该如何应对早产“危机”呢?

北京和睦家京北妇儿医院通过儿科医生进驻产房实现了一体化救治,NICU提供一对一24小时医疗服务、支持母亲“袋鼠式护理”,帮助新生儿度过困难期。

此外,多学科专家会诊并参与随访门诊,为早产儿的健康成长保驾护航。

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和睦家北京区儿科主任、和睦家京北妇儿医院医疗总监杨明介绍,全国新生儿数量减少的背景下,北京和睦家京北妇儿的分娩量仍有上升之势,近两个月的分娩数甚至已经超过了将台路的北京和睦家医院。

随着分娩人数的增加,早产儿的数量也在增加。

从全国数据来看,2015年二胎政策出台之后,高龄产妇数量出现一个小高峰,后续逐渐回落,超高龄产妇数量近两年有所下降。北上广深这类特大城市中,35岁以上的产妇占有相当的比例,在和睦家接诊的产妇中约占三分之一左右。

杨明表示,年龄本身与早产并无必然联系。但因高龄产妇合并有其他疾病的可能性更高,如肥胖、糖尿病、高血压等妊娠期合并症,或慢性疾病等更加复杂的情况,从而使得早产的风险更高。

以孕周低于37周为“早产”的界限,目前,大多数国家早产儿发生的比例在10%左右,中国基本在8%到10%的范围之内,并无明显升高的趋势。

北京和睦家医院从1997年建院之初,由妇产、儿科、全科三个专业开始发展,逐步扩大规模,发展成为一家综合性医院。2021年开业的北京和睦家京北妇儿医院,作为和睦家医疗向妇儿专科医院发展的重头项目,一次性通过三级助产资质评审,晋级三级助产机构行列。

三级助产技术服务为水平最高的一级,在开展一、二级助产技术服务基础上,还能为严重高危妊娠孕妇提供孕期保健服务、严重产科并发症和合并症处理、危重孕产妇及新生儿的抢救。

妇产科及儿科作为京北妇儿重点发展的学科,在壮大规模的同时,组建了一支经验丰富的医护团队,通过医护两条线来实现医生和护理的管理。

医护团队基本来自将台路北京和睦家医院,吸收了大量经验丰富来自国内三甲医院的高年资医生,以及具有至少15年以上新生儿中心工作经验的外籍医生,使得该院收治高难度、复杂病例的能力逐渐提高。

与此同时,质量安全部设立了与早产儿护理、NICU相关的重要的指控指标,例如院内感染发生率、手卫生的执行率等,定期对NICU进行感染监控、环境采样,对护士、医生进行培训等,确保孕产妇在高配置的环境里,享受到安全的医疗服务。

二、孕期管理降低早产儿发生几率,儿科医生进驻产房实现一体化救治

杨明介绍,早产的发生主要分为两类:

1.自发性早产

一类是自发性早产,占到70%到80%的比例。

这其中特发性的早产临产,包括足月前胎膜早破、宫颈机能不全是最常见的情况。

2.治疗性早产

第二类是治疗性早产,也就是病理因素导致的早产。

比如先兆子痫、胎盘功能不好、胎儿生长发育受限、双胎或多胎,都有可能导致早产儿分娩的增加。

同时,妊娠期糖尿病、高血压没有得到很好的控制也是风险因素之一。

对于早产儿的救治,和睦家的理念是首先要从预防做起。从怀孕开始关注孕妇孕期的健康管理,定期随诊,对营养、体重、血糖等指标进行控制,并且给予有早产风险的产妇更多的关注。

和睦家医院北京区儿科主任 杨明医生

儿科医生进驻产房是和睦家医疗的一体化服务模式的特色之一。

儿科医生会在所有产妇分娩时为即将出生的宝宝保驾护航。尤其是针对于高危新生儿早产儿,实现医护一体化救治模式。

有新生儿抢救经验的儿科医生以及具有NICU护理资质的护士共同参与协同救治、转运,完成从产房或手术室到NICU无缝衔接,达到完善的产儿一体化及医护一体化的救治模式。

三、NICU提供一对一24小时服务,母亲“袋鼠式护理”打破常规

新生儿救护方面

针对新生儿救护,京北妇儿的儿科目前已实施三级救护网络模式:

1.一级网络模式

是针对正常新生儿,安排母婴同室,每日有儿科医生查房,对新生儿进行黄疸监测、听力筛查等评估;

2.二级网络模式

主要针对高危新生儿,设有专门的高危新生儿观察病房;

3.三级救护模式

针对的是危重新生儿,设有专门的新生儿和NICU病房,配备完备的生命抢救岛,随时可用于新生儿的抢救。

特别注意:

并非所有的早产儿都需进入NICU。

一些孕周达到三十五六周的新生儿,存活能力很好,喂养情况正常,并不需要住院。

除此情况之外的早产儿,其第一步救治会在产房或手术室由儿科医生完成,例如呼吸的支持,对超早产儿给予表面活性物质替代治疗,避免由于缺氧、缺血、低温造成损伤,为之后的救治创造更好的条件。

第二步是通过专用通道转运至NICU,在这里得到一对一、24小时不间断的护理。NICU的宝宝会经历很多考验,包括感染风险、喂养困难、呼吸支持等。

如何化解此类问题,一方面取决于孩子的基础情况,另一方面取决于医护水平。例如新生儿呼吸动度不够,需要进行经鼻持续气道正压(CPAP),或者双水平正压(BiPAP)呼吸支持,尽可能通过无创的方式,不插管实现呼吸机的功能。

对于喂养不耐受、出现长时间呼吸不稳定的早产儿,通过药物与呼吸支持进行调整,给予营养支持。“用时间换取空间。”杨明说。

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值得关注的是,在和睦家的医疗体系内,早产儿可以获得来自妈妈的“袋鼠式护理”。杨明介绍:

在符合感染控制的原则下,允许母亲进入NICU参与床旁护理、母乳喂养,增加与新生儿的互动,这在国外也是普遍趋势。

医学证据表明,只要做好感染控制,母亲进入NICU参与护理,发生感染的几率并不会增加。

同时,此举还能增加亲子互动,缓解家庭焦虑,并且促进宝宝在喂养、呼吸方面的进步,让身体发育更快步入正轨。

妈妈产后康复方面

对于产妇方面,产后康复中心(PPR)是更为先进的理念。

一般传统观念里的“坐月子”,是从营养、膳食、休息、护理方面提供服务,而PPR提供的是更为全面的产后健康恢复。

这包括盆底肌的功能、产后出血带来的感染、母乳不足喂养困难等问题,会由产科或妇科医生进行干预,理疗师、康复师进行跟踪,母乳喂养指导师进行指导等。产妇的身心健康,也是保障NICU宝宝治疗顺利的重要因素。

四、多学科会诊为980克宝宝保驾护航,龙凤胎早产儿渡过难关

和睦故事一

孕周不足28周的被称为超早产儿,京北妇儿运营一年以来,救治的最低龄的早产儿是一名27周加一天的女宝宝,今年5月15日出生时体重仅有980克。出生后即进行复苏,生命体征平稳后转入NICU。

这名新生儿早期出现呼吸暂定的情况,入院后给予了无创呼吸机辅助通气,严密监测其生命体征。住院期间放置脐静脉管和外周静脉穿刺中心静脉置管,给予抗生素治疗、静脉营养和蓝光光疗。

同时,完善X光、心脏超声、头颅超声及血液检查等,并且由儿童营养科、儿童眼科等科室进行了多学科会诊。

目前距离她出生已有三个月时间,体重达到了3130克,各项指标正常,并且已于近日顺利出院。她还获得了由医院发放的“NICU毕业证”和毕业相册,作为成长纪念。

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和睦故事二

在今年的4月15日,还有一对“龙凤胎”于34周加一天的时间,迫不及待地来到了这个世界。

其中,妹妹出生时体重为1980克,在NICU救治10天,监测生命体征,完善相关辅助检查,给予了3天的抗生素治疗,出院后随母亲一起转入产后康复病房。

哥哥出生时体重为1920克,伴有室间隔缺损和输尿管重复。在NICU救治期间,放置了脐静脉管,完善心脏超声、泌尿系超声、头颅超声及血液等检验,得到了相关辅助科室的支持。

同时,给予了静脉营养支持,以及5天的抗生素治疗、光疗等,终于于21天后进入平稳状态,和母亲、妹妹在产后康复病房团聚了。

两个宝宝住院期间均得到了儿童心内、心外、眼科等多学科会诊,顺利度过喂养、黄疸等难关,没有产生并发症,目前在高危儿随访门诊和儿童保健门诊进行常规就诊。

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杨明介绍,早产儿出院后仍会被归类为高危新生儿,生长过程中有许多需要追踪的指标,包括耳朵听力、视网膜的发育、呼吸功能、体重增长等。

因此,出院后2至3个月需要定期要随访门诊就诊,这一过程会同样有多学科医生参与。与此同时,家庭还可以获得24小时电话咨询服务。

此外,早产儿需要抢救的风险高于普通儿童。出院前,院方会给每个家庭做心肺复苏的培训,教家长应对突发状况,实现第一步的救治。

搬到私立医院后,医生发现他随时都可以被替换!我们将来应该去哪里?|医学微小说

导读:

新一本医学微小说《医学博士下乡记》系列小说已正式上线,定于每周日按时更新。本书主要记录了一位出身寒门的医学博士的行医生活,不认命的徐桐一直有一个考入当地某知名三甲医院的梦想,但当真考入之后却事与愿违,他被迫无奈选择重新求职,机缘下开始了他的下乡之路,经过种种阻碍,他终于明白——何为一位医生的真正价值。

来源:医脉通

作者:小呱

本文为作者授权医脉通发布,未经授权请勿转载。

这天是周末,徐桐休班。

自从来到这座江南古城,他还没怎么好好参观过,难得有空又刚发了奖金,他准备出门逛逛街,看看这座繁华城市的风土人情。

01

今年是暖冬,江南水面,氤氲雾气,青石小桥。这与北方截然不同的风景让他倍感舒适,也淡化了“独在异乡为异客”的孤独感。

吃了碗馄饨,逛了逛市场,这边的土产果蔬,小吃风俗都很有特点,物价比家里稍微高一些,但还可以接受。

徐桐边吃馄饨,边想自己的收入。按照目前情况和趋势,未来几年,自己可以轻松月入3万,如果能继续发展,年入百万虽然不太可能,但步入中产阶级应该问题不大了。

这时,路边过去一个身材娇小的女孩,她纤细的身材让徐桐想起了兰兰,也就是自己来到青岩的第一位责任患者。想起之前主任的嘱托,他打算让做个回访,找找自己的问题。

随着技术发展和私立医院的特殊规定,徐桐手机上移动办公App上正有患者的详细信息。他看了看兰兰家,大概20分钟车程,心想闲着也是闲着,于是决定登门拜访。

拨通电话,是家里保姆接的。说明来意以后,保姆表示兰兰妈妈在开视频会议,一会儿直接过来就可以。徐桐来到水果店,买了一个大果篮,随即打了出租车直奔兰兰家。

兰兰家在一个别墅区,出租车进不来。徐桐步行来到家门口,没想到兰兰在门口等他,看着徐桐,兰兰很开心,一口一个:“徐医生!徐医生!”

看着她胳膊上还戴着支具,徐桐赶紧迎上去:“兰兰你好啊,最近怎么样,胳膊还疼吗?有什么不舒服没有?”

兰兰道:“不疼啦,就是活动还不利索,康复科的医生让我按时按量锻炼,无聊得很。你今天是特意来看我的吗?”

徐桐说:“嗯……是的,我今天是特意来看你的。”

兰兰很开心,把徐桐带进家门。过了一会儿,兰兰妈妈露面了:“徐大夫!刚才有个会议,多有怠慢,不好意思!您医院那边这么忙,还亲自跑过来一趟,真是有心了!”

徐桐说:“应该的,我也是刚来本市不久,各方面还不熟悉,今天有空就想着来看看兰兰的情况。刚才简单聊了聊,查了一下肢体功能,孩子恢复得很不错。这就放心了。后续复查您随时和我联系。”

兰兰妈妈说:“那就好。待会让阿姨把兰兰后来拍的片子给您拿过来,麻烦您再看看吧。”

徐桐说:“好。不过有个事情想多叨扰一句,嗯……您和兰兰在青岩住院的时候,觉得我和同事们的服务有什么不足或者问题吗?”

兰兰妈妈面色有些懵:“这,没有啊,我们都很满意您的服务,尤其是兰兰,非常喜欢您。几次三番找我要你的联系方式,我害怕打扰您的工作就没有答应她,有什么问题吗?”

徐桐回道:“啊。那好的好的,没事,我们医院的规定,要做一些简单的回访,满意就好,我们还会再接再厉的。”

寒暄几句后,徐桐准备告辞,兰兰妈妈亲自开车送他到小区门口,徐桐推脱不及,只能同意。

02

到了门口,兰兰妈妈从车后备箱拿出两个盒子递上来:“徐大夫,出院的时候就想谢谢您,不巧您不在,正好这次带回去吧,以后免不了多麻烦您。”一番推辞,徐桐还是被迫收下了这份回礼。

回程的路上突然电话响了,一看,是老同学咏梅!

徐桐很惊喜,说起来咏梅是自己的“伯乐”了。原来,她因为原医院的手续还没办好,一直没来青岩正式入职,现如今处理完了,准备明天报道。

“安顿好了没,晚上请你吃饭,柳江酒店。”

“没问题啊,6点不见不散!”

下午徐桐给家里打了个电话,和父母沟通了近况,爸妈听说徐桐一切顺利,都很高兴,妈妈想念儿子,一度哽咽了。

见状,害怕徐桐担心,爸爸赶紧叉开了话题:“小桐,你表哥的小舅子前两天在工地受伤了,想找你问问来着。正好他在咱家,让他和你说说。”

徐桐让表哥发过来片子,详细问了问,又看了报告,说道:“确实,和当地医院的意见一致,是手舟骨骨折,而且有移位,但是否稳定,位置如何,需要做进一步的检查。”

手舟骨骨折,是常见的腕关节损伤,多由间接暴力所致。由于解剖位置的特殊性,手舟骨骨折极易造成骨折延迟愈合、不愈合、缺血性坏死等并发症的发生。

手舟骨远近两端膨大,中间细小,形态细长似舟。表面有2/3被关节软骨覆盖,并与周围各骨构成多个关节。

手舟骨的血供主要来自于桡动脉,分为背侧和掌侧:

1.背侧:主要来自桡动脉舟骨背侧支,多在桡腕背侧韧带附着处,逆向供应舟骨近侧的70%~80%血供。

2.掌侧:多数来自桡动脉舟骨掌侧支,在结节部的掌外侧进入,负责远侧20%~30%的血供。

手舟骨骨折的患侧腕关节疼痛伴有明显活动受限;患侧鼻烟窝较对侧明显肿胀青紫,鼻烟窝及舟骨结节处压痛,第一掌骨轴向旋转痛。

有国外文献报道,采用非手术治疗的舟骨骨折愈合率为63%,非稳定的舟骨骨折非手术治疗后发生骨不连发生率高达46%~55%,非稳定的舟骨骨折手术治疗的愈合率则为85%。主要适应于新鲜稳定型骨折、不愿接受手术治疗的、经济困难不能承担手术费用的患者。

手术治疗方面,可以对骨折进行解剖复位,并可清除关节内血肿及碎骨片,同时可对韧带及关节囊的损伤进行探查和修补。亦可对骨折断端进行加压,牢靠固定,维持精确复位,患腕可早期活动,有利于腕关节功能恢复。

但是,手术创伤相对较大,可能进一步破坏骨折断端血运,并存在手术相关风险及并发症。

最后,徐桐给了建议:

总之,手舟骨这个位置,易骨折,骨膜少,血供又比较差,打石膏保守还是手术,得取决于移位情况以及稳定与否。如果手术的话,切开还是闭合甚至是关节镜辅助复位都可以,原则依旧是解剖复位是关键,具体情况是根本。

后徐桐想了想,又说道:“表哥,周二下午带你亲戚去县医院找沈欣欣沈大夫,她会给你好好分析情况的。”

03

傍晚,酒店门口,咏梅如约到达。

南方菜口味清淡,他却见咏梅吃得很香。咏梅说,自己现在基本适应了这边的口味,回家吃饭都觉得味道太重。两人又聊了很多,往事,近况,一不留神都喝了很多酒。

“怎么样,徐大博士,幸好听了我的意见吧?”

“还真多亏了你,现在自己房贷、存款、未来的方向,都明朗了许多。以前自己窝在老家,不能感同身受,现在才是冰山一角,我就能体会到南北方的差异了,过去太憋屈了。”

又喝了一杯酒,徐桐炫耀起自己顺利的第一例病号。咏梅听完也为他高兴嚷嚷着要看富太太送的礼物。

打开盒子,一盒海参,一盒洋酒。咏梅给估了估价,徐桐听完感叹,有钱人的世界真不是我们能理解的。

“那为什么没给我满分呢?”

“说什么呢?什么满分?”

见咏梅不解,徐桐就把前因后果说了一遍,咏梅听完沉思一会,压低声音说:“很有可能是你们主任从中作梗。这很正常,我在以前医院就听说过这种事情。一些高档私立医院,领导会利用客户评价和奖金挂钩的关系暗中操作,拿走一部分奖金。有时候相熟的患者也会协助主任,给出较低的评分。”

听到这里,徐桐有些郁闷,本想来到“改革开放”的南方,能够一心逐利,远离勾心斗角。没成想一来就遇到这么糟心的事情。咏梅安慰他,有人的地方,就有江湖,就有明争暗斗。放宽心吧。反正收入好多了,不过也就这几年光景了。

徐桐不解,咏梅继续说:“像这种大型私立医院,除了收费高、待遇好,也很重视效益和人员效率的,不然你真当他们做慈善的啊。随着耗材集采、医保改革,他们也会不断调整业务重点。新人也会源源不断地补充,你看看你们科里有几个年过40岁的?当你熬到时候,就会被无情抛弃的。你也别嫌我泼你冷水,刚才听你说很中意这里,待遇方面我同意,但千万别把这里当成最终归宿,要时刻有危机感哦。”

听完这些,徐桐酒劲儿退了一些,是啊,回头看看,自己跳出了“铁饭碗”,现在又陷入了“饭碗焦虑”。

人近中年,如果遭遇离职,确实是会步履维艰,看来天底下真没有十全十美的路。自己的未来,又最终会落脚哪里呢?

欲知后事如何,请听下周日分解!

医学微小说《医学博士下乡记》系列精彩回顾:

第一章:寒门子弟得罪强势主任,医学博士沦为“实习生”|医学微小说

第二章:新晋医生主动申请调入夜间急诊,不料撞见了科主任的秘密……|医学微小说

第三章:意外撞见主任和护士长的“暧昧”现场,年轻医生动了辞职的念头|医学微小说

第四章:偷偷和护士长拥抱的科主任不是“渣男”?年轻医生的三观再次刷新|医学微小说

第五章:年轻医生与主任女儿“结仇”,到底是福还是祸?|医学微小说

第六章:科主任女儿竟约年轻医生喝咖啡,爆出了“惊天大秘密”!|医学微小说

七章:科主任女儿竟想联合年轻医生拉老爸“下马”!父女之间发生了什么?年轻医生该如何选择?| 医学微小说

第八章:一封举报信后,科主任深陷争议,副主任蠢蠢欲动|医学微小说

第九章:全院最有名的科主任被举报后,护士长为何却出面“力保”?|医学微小说

第十章:原来将主任拉下马的是她,神秘力量渐渐浮出水面……|医学微小说

第十一章:异性主任的青睐,对年轻医生是机会,还是陷阱?|医学微小说

第十二章:患者掏刀砍向新晋科主任,年轻医生挺身而出却被拦住?|医学微小说

第十三章:年轻医生被砍后倍受科主任宠爱,有人嫉妒将他举报了……|医学微小说

第十四章:当红主任被举报?背后原因太不可思议,没想到家属居然还要感谢他……|医学微小说

第十五章:惊险!骨科手术后,栓子掉进心脏?医院的做法让昔日英雄心灰意冷|医学微小说

第十六章:名校医学博士自曝“离职”:刚背锅被停职,又被关系户顶了职位……|医学微小说

第十七章:医学博士从知名三甲医院辞职后,没想到参加县医院面试却被落选了……|医学微小说

第十八章:从三甲医院离职后,名校博士成了县医院的“临时工”,然后被工资吓到了……|医学微小说

第十九章:医学博士入职县医院后,相亲惨遭小学教师“歧视”|医学微小说

第二十章:基层医院“帮派林立”,郁郁不得志的医学博士却命犯“桃花劫”|医学微小说

第二十一章:三甲医生下基层后沦为“科室笑柄”,被投诉“不会看病”|医学微小说

第二十二章:木讷医学博士找了同科室的女朋友,却遭到科主任的反对|医学微小说

第二十三章:女医生遭遇“医闹”,同科室博士男友挺身而出后被处分了|医学微小说

第二十四章:待遇是现在的5倍!北方县医院医生收到了南方私立医院的“橄榄枝”|医学微小说

第二十五章:年轻医生在老家买房后,为何又放弃“女友”选择辞职奔向南方私立医院?|医学微小说

第二十六章:医学博士从县医院跳到私立医院后,苦尽甘来却遭遇“学术不端”?|医学微小说

第二十七章:患者刚出院,他就收到了1.5万的“奖金”!刚来私立医院的年轻医生慌了……|医学微小说

责编|米子

封面图来源|视觉中国

国内医疗设备利用高端领域

伴随着《“健康中国2030”规划纲要》的提出,中国医疗器械产业发展驶入黄金期,这得益于国内大市场和全球供应体系的辅助与加持,也与本土企业的奋力研发息息相关。在设备升级和产业融合之下,高端设备领域部分赛道已经有了实质性变革,也出现了代表性企业。

国家卫生健康委、国家发展改革委、科技部等10部门在联合印发的《“十四五”医疗装备产业发展规划》中强调,到2025年,医疗装备产业要实现基础高级化、产业链现代化水平明显提升,主流医疗装备基本实现有效供给,高端医疗装备产品性能和质量水平明显提升,初步形成对公共卫生和医疗健康需求的全面支撑能力。

《规划》梳理提出医疗装备7个重点发展领域,包括了疾病预防、诊断、治疗、健康促进、养老等各方面医疗装备。对于相关企业来说,补齐短板、锻造长板,贯通产业链成为了当务之急。可喜的是,目前在部分高端设备领域,已经涌现出了一批具有代表性的企业,他们在细分赛道的国产替代进程中迈出了一大步。

其中在介入诊疗设备领域,唯迈医疗构建以DSA为核心的产品矩阵,积极布局全线介入市场,在DSA、手术机器人上实现了重大突破,给行业带来了颠覆性的影响。2022年中国国际医疗器械博览会(CMEF)11月23日在广东省深圳市举行,在本次参展的众多企业中,唯迈医疗无疑是介入领域“独角兽”参展商。唯迈医疗将在2023年推出多种不同尺寸平板,适配心脏、外周等更多手术类型,推出复合手术室专用机型DSA,结合介入手术机器人及AI影像处理平台,完整呈现“眼、手、脑”一体的医疗解决方案并应用于临床,为术者提供更加智能、便捷、高效的手术支持,由此为患者带来更加安全的手术环境,更好地解决病痛。移动式C形臂X射线机,包括一体机、分体机以及三维C形臂产品信息,适配骨科及综合介入等多种手术类型,也在CMEF现场公布。

随着医疗技术的发展,对手术的精度也愈发提高。其中介入治疗具有精准、微创的优势,逐渐被许多医生和患者重视,但是介入治疗也有其弊端,医生需要长时间暴露在X射线的条件下,虽然医生可以通过穿着铅衣来手术,但职业生涯长时间的辐射仍可能会严重影响医生健康。

唯迈医疗CEO杨贺对此谈到,超量X光线对人体的伤害非常大,中国医生一天需要完成的手术量很高,其工作量远超世界平均水平的三至四倍,医生在床旁进行手术时,承受着射线对身体极大的伤害。在此背景下,“既不耽误手术效果,又能使医生能够在无射线条件下安全手术”成为了业界普遍的诉求,而介入机器人的诞生,极大改变了现状。它实现了介入医生在无射线条件下完成介入手术,彻底摆脱了X射线辐射伤害,大幅提升了介入医生的个人防护水平。

5G技术时代,通过介入机器人ETcath及远程介入手术控制系统,可真正实现医生异地与远程手术。年9月,唯迈医疗ETcath介入手术机器人获准进入国家创新医疗器械特别审查程序(绿色通道),成为中国第一款进入创新医疗器械特别审查程序的国产自研介入手术机器人。

作为目前国内唯一一家专业专注于介入诊疗设备及解决方案的企业,拥有多年数字血管造影系统设计和产业化经验,旗下拥有多条专业设备产品线,分别为高端全功能型DSA(医用血管造影X射线机)、中C (移动DSA)、小C(移动式C形臂X射线机)及介入科技前沿产品-介入机器人,AI图像处理平台,可满足多科室、多种场景和类型的手术。

在2020年以前,国产DSA的市场占有率很低。如今,唯迈医疗打破了国际高端DSA领域的垄断,也填补高端DSA领域的产品与技术空白。

(潘嘉毅)

万亿美元医疗市场趋势:走向“高端”,涵盖专科和重症远程医疗

全球市值最高的公司之一Amazon,对4万亿美元的医疗市场又投下了一个重磅炸弹:三个月前,Amazon宣布将以接近40亿美元的价格收购数字医疗巨头One Medical。

比起2018年宣布将Amazon Care这一远程医疗服务推广到全美员工乃至其他企业,Amazon此举可谓更加激进,通过已经具有接近80万会员、8000企业客户的One Medical,直接切入Primary Care(初级医疗)市场,与病人距离拉到最近。

除Amazon以外,上月CVS 宣布将以约 80 亿美元的价格收购远程医疗服务提供商Signify Health,以重症起家的互联网医疗机构MORE Health爱医传递也持续引入业界一流核心医生资源,并不断拓展至儿科等专科。

在美国,初级医疗负责日常医疗需求,较为严重的病症则由家庭医生推荐转诊至专科医生。

过去的在线医疗大部分仅能替代或协助初级医疗中的一部分服务,而随着技术更加便利、疫情带来的远程医疗接受度提高,在线医疗正在走向更多的病人、更多传统的医疗市场,其中既包括个人及企业级的Primary Care,也在逐步覆盖各个专科。

将变革这个四万亿美元市场的趋势,正悄然到来。

切入主流、高端市场

不管是Amazon、CVS还是与合作伙伴 VillageMD 开设了数百家初级医疗诊所的Walmart,巨头不约而同的动作,都是通过技术更好地探索初级医疗领域远程、实地结合,提供更丰富服务的可能性。

“随着患者和消费者现在更加意识到远程医疗是一种选择,医疗保健行业已经走到了岔路口。其中一个方向前进的是未来的数字医疗企业:他们了解远程医疗价值,并将医疗流程集成到数字医疗中、打造一个能够重新设计患者就医步骤以体现远程医疗价值的平台,”研究公司 Gartner 医疗保健战略高级总监分析师 Mark Gilbert在接受媒体采访时表示。

以Amazon收购One Medical为例,就诊体验仅仅是其计划中的一部分,Amazon遍布各地的递送系统,也能够提升化患者的取药、检测等体验。

另一个值得关注的概念是“基于价值的护理”:与更传统的按服务收费模式相比,基于价值的护理鼓励医护人员帮助预防疾病,而不仅仅是治疗疾病。

相比传统模式,这一概念对医疗数据分析的需求更大,医疗与科技结合也就更有用武之地——通过与沃尔玛合作,美国知名医疗企业United Healthcare Group 将使用分析来帮助沃尔玛诊所为患者提供基于价值的护理。

而基于重症远程医疗的MORE Health爱医传递正是医疗高端化的一个重要案例。

不同于提供对接服务的跨境医疗服务商、或是主攻日常疾病的在线医疗服务,MORE Health作为在线医疗机构直接签约医生集团,不仅面线美国50个州提供服务,且面向国际患者,比如其中国企业爱医传递让在线求医的病人与高端医疗资源快速对接。

能攻克重症远程医疗,MORE Health主要的医疗实践基于其商标保护的“Co-diagnosis”共同会诊服务:即一位顶级专家,一位本地专家(患者主诊医生),进行会诊。专家们就患者的详细情况进行讨论,并确定最适合患者的最佳治疗方案,并且实现在当地的医院落地治疗。和部分在线医疗可提供的网上第二医疗意见不同,MORE Health直接签约医生,拥有在线处方权以及随访的服务,能够给出可执行的治疗方案及处方,也让在线专科会诊有了真正落地治疗的能力。

以一个患有先天性成涎细胞瘤的儿童案例为例,小朋友之前经过多次手术,仍出现多次局部复发,所以本次手术迫在眉睫,但手术具体路径及方法尚未十分明确,术后的放化疗治疗方案也仍需调整。MORE Health在极短时间内邀请了儿科放疗及化疗专家,在手术计划前两个工作日安排了多方专家的视频会诊,会诊过程中经过专业的讨论和交流,多方专家共同制定了手术方案,明确手术路径及策略,及制定了术后放疗方案。最终在最大程度保护患者健康组织的基础上,进行病灶切除,更好地避开了对正常组织的照射,降低不良反应的影响。

而目前,MORE Health的美国医生资源库已经超过10W+,与纪念斯隆凯特琳癌症中心、克利夫兰、UCSF、UPenn、波士顿儿童、费城儿童、Baylor医学院等美国知名医院以及多家中国三甲医院都建立了战略合作关系。

正是由于跨境医疗领域的巨大需求及对医疗领域技术、法规、专业度的长期积累,MORE Health在数年间成长成为了跨境医疗巨头,为全球180多个国家和地区的用户提供受法律和保险双重保障的远程会诊和定制化诊疗服务,也成为远程医疗高端化的重要案例。

当专科遇上远程医疗

疫情以来,远程医疗的触角逐渐从Primary care(初级保健/基础医疗服务)拓展至各个专科。

除初级保健外,还有皮肤病学、行为健康、肿瘤学和牙科等专科,未来还将更多专科及慢病治疗将其用作后续护理的一部分。

“很少有远程医疗无法发挥作用的医疗保健领域——我们清楚地认识到,在终生护理周期的某个时刻,提供者将不得不为患者提供帮助,”美国远程医疗协会公共政策副总裁兼 ATA Action 执行董事 Kyle Zebley 在接受采访时表示, “我的岳父是一名神经外科医生,他在大流行期间主要通过咨询提供远程医疗服务。 他的许多合作伙伴仍在提供远程医疗服务,同样,主要是通过远程医疗进行咨询和后续护理。”

随着医疗资源的拓展,以及COVID19大流行期间人们对于远程医疗的接受程度大幅提升,上文提到的MORE Health 的会诊平台与服务被广泛应用到多个病种:儿科,骨科……

其中,还包括AADC 缺乏症、ROHHAAD综合征(下丘脑综合征伴极度肥胖、自主神经功能紊乱、中枢钠调节异常)、黏多糖贮积症等罕见病。

目前,MORE Health与世界大部分排名靠前的儿童医院达成了合作关系,包括波士顿儿童医院、费城儿童医院,辛辛那提儿童医院等一系列顶尖的儿童综合医院,医疗资源覆盖孩子从胎儿期到成人可能发生一切问题。

而MORE Health for Kids平台具有高效、多语言、专业准确等特色。家长能够自主上传病历及检查结果,医生端则可以获取多语言病历及CT、MRI、PET等病历资料,并与其他科室的合作医生高效沟通、讨论诊疗方案,让远程重症医疗事半功倍。

除了儿科以外,MORE Health的服务还拓展至运动康复、行为健康等领域,帮助患者获取专业的诊疗意见,提升康复几率。MORE Health邀请美国知名球队队医、运动医学专家为国内患者进行会诊,制定康复计划的成功案例不胜枚举,绝大多数患者在专业的康复计划指导下,都能够超预期恢复运动水平,同时根据专家指导意见进行伤病预防,延长职业寿命。除疾病的诊治外,疾病的预防也同样重要。

行为医学是行为科学和医学相结合的新兴医学学科,其关注的重点是与人的健康关系密切的行为,是指导人们改变不良生活方式和习惯,树立健康行为的学科。远程行为医学会诊服务,不仅能够帮助患者在手术或放化疗治疗后通过合理的生活方式和行为更好地恢复,同时也能够帮助健康人群积极有效地预防疾病的发生。

不难看出,对于未来的“虚拟医院”们来说,技术的打磨、医疗资源的积累及远程医疗服务的经验,不仅仅局限在一科一室,而是能随着需求增长不断拓展,并加速落地。

而另一方面,随着市场对“虚拟医院”的接受度逐渐提高,虚拟医院也将与实体医院一样,需要在专业度、安全等方面与之同台竞技。医疗领域的数据传输、安全要求极高,也正是因此,安全规范、法律规范未来很可能成为这些虚拟医院最重要的市场门槛。

并不遥远的未来医院

随着远程医疗的持续进化,未来的“云上医院”并不难想象。

我们会看到,多地医生通过数据交互会诊平台和云智能系统共同会诊;医生通过增强现实技术帮助自闭症患儿获得社交能力;手术室里,全息透镜系统让医生获得所见物体的实时信息,手术机器人与异地医生共同完成远程手术,以及更好的云服务与更安全的信息存储……

这一设想有着多方支撑:首先,疫情的市场教育。

就在三年前,目前远程医疗的进化程度还令人难以想象——2020年以前,全美远程医疗门诊的占比仅有0.9%,根据Gartner数据,这一数字一度暴涨至52%。目前,全美远程医疗占比稳定在12%左右。

从 2020 年初开始,需要在不让患者或医护人员暴露于潜在致命的冠状病毒的情况下提供医疗服务,这增加了对远程医疗服务的需求和使用。 疫情大流行导致消费者使用和接受远程医疗作为亲自就诊的替代方案的意愿显著增加;

其次,在线医疗机构服务的不断精进——它促使医疗服务提供者拓展远程医疗服务,并磨练他们使用技术提供远程医疗服务的能力,如上文提到的,MORE Health与众多知名医院合作,并将在线会诊能力应用到重症及各个专科,推进在线医疗高端化;

最后,远程医疗/在线医疗相关的监管准备:它导致了监管和保险改革,使政府和保险公司更愿意为远程医疗提供保险,并为医疗保健公司的服务支付更多费用。

在远程医疗相关政府法规的变化中,最重要的是美国医疗保险和医疗补助服务中心 (CMS) 扩大保险报销以涵盖远程医疗预约,从而实现了远程医疗的大规模应用;以及放宽了 HIPAA 数据隐私规则,允许使用苹果的 FaceTime 和微软的 Skype 等消费者视频应用程序作为连接医生和患者的临时手段。

这也对医疗机构与保险机构的紧密和合作提出了新的要求。以MORE Health为例,创立以来,其合作方拓展至全球30+保险机构,涵盖各类不同的保险计划,包括像拥有 1400 万会员的 Virgin Pulse、巴林的 SNIC 保险公司、法国的AXA公司、美国的Metlife、意大利的忠利、约旦/阿联酋的 Guardian/City Insurance、埃及的 Plus One、德国的 Daman Health Solutions 等健康与健康合作伙伴,或是中国及亚洲的类似伙伴;又或是直接与 Moderna、Transperfect 等雇主合作,甚至与 南加的Staywell等大型教学组织合作。

未来,在线医疗高端化、专业化趋势必然将继续:

  • 在重症远程医疗领域,安全、法规要求愈加严苛,也因此始终有着极高的市场准入门槛,除了早前就开始布局的领头企业外,鲜见创业企业,未来很有可能形成巨头垄断的市场局面。
  • 与此同时在数年的实践中,结合了新技术的远程医疗已经证明了其竞争力,不难想象,其重要性将持续增长、服务范围也会拓展至更多专科领域,并持续从门诊发展至住院领域技术的发展与医疗领域的探索。
  • 最终,这些探索引领人们进入一个更安全、更有效、更健康的全新数字化医疗服务时代。

另一个行业正在“衰落”,2万家民营医院亏损1300亿元。为什么他们现在不赚钱?

文/BU 审核/子扬 校正/知秋

在大多数人眼中,民营医院绝对是一个“暴利”机构,毕竟治病问医的费用可不低,民营医院过度诊疗、不规范诊疗等新闻又在不断冲击着人们的神经。

但事实真是如此吗?一份《中国卫生健康统计年鉴2021》颠覆了大众的认知。

民营医院亏损严重

据报告显示,在2020年里,我国非公医疗机构的整体亏损达到了1300亿元左右;同年,公立医疗机构的亏损只有22亿元,二者的对比十分鲜明。

民营医院为何会亏损如此严重?收入低,成本高是重要原因。

先来看民营医院的收入。

数据显示,到2020年时,我国医院总数中66%是民营医院,数量高达2.35万家。

但在同一年,我国非公立医疗机构的整体收入却只有8067亿元,和整体收入为4.87万亿元的公立机构完全不在一个层面上。

进一步分析这背后的原因能够发现,数量占全国66%的民营医院,其接诊人数却只有公立医院的25%左右。没有人来看病,民营医院的收入自然上不去。

再来看民营医院的支出。

民营医院的支出不是一笔小费用,房租、设备、员工、专家等等处处都要钱,处处花费都不少。

尤其是为了争夺医疗人才,民营医院更是不惜砸下大价钱。毕竟,医疗人才是医院的核心竞争力。

高支出,低收入,最终使得民营医院普遍陷入了亏损的状况。

一个行业正在“衰落”

大批资本以为这一行业有利可图,加之行业利好政策的诱导,使得大批资本涌入市场。然而进了这个行业之后人们才发现,这一切和自己想的不一样。

民营医院不同于公立医院,需要自负盈亏。在这样的情况下,民营医院为求生存迫切地需要融资。

但是,如今资本对于民营医院这一领域已经不再感冒。越来越多的投资者认识到,民营医院的生意并不好做,因此这一领域缺少社会资本的注入。

据动脉橙公布的《2021年H1全球医疗健康投融资报告》显示,在2021年H1,以民营医院为主体的医疗服务行业实现25起、共计39亿元的融资。这一数字并不算高。

此外,上市也是大多民营医院解困的最终希望。但是,上市哪里是那么容易的事。民营医院费劲心思、大举并购之后,仍旧上市无望,这让资本更是进一步对这一领域失去信心。

而且上市之后亏到破产的民营医院也不在少数。1月6日,“中国医疗第一股”鹤壁京立医院便走到了被拍卖这一步。

由此,原本资本大举涌入的民营医疗市场,如今资本正在排队退出。

2020年,我国有685家民营医院注销。而在2019年时,这一数字还只有347家。民营医疗行业已经不复往日的热闹。

民营医院破局

作为中国医疗产业中不可或缺的一部分,民营医院于我国也十分重要。近年来,我国也在鼓励、支持民营医院的发展。

如今,民营医院需要尽快做出改变,从而走出泥潭。为此,民营医院迫切地需要扭转其在大众印象中“坑钱”的形象,重获患者的信任。

为此,民营医院需要规范自身经营行为,遏制过度医疗、骗医保等行为。同时,民营医院还需尽快提升自身医疗水平。

因此,民营医院必须建立起强大的人才体系,以人才支撑医院发展。如今,已有不少民营医院通过提升薪资福利、建立健全晋升机制等方式,来吸引人才的进入。而且,不少民营医院还在积极储备人才,并加快人才培养。

同时,提升服务质量与能力也是民营医院需要努力的一点。

服务是医院生存立足的关键,为患者提供优质的服务,是民营企业要做的重点,这也是能帮助民营企业改变形象的重要一点。

此外,转型合适的方向也不失为民营医院一种好的选择。

专科化、特色化道路是不少民营医院改变的方向。比起做综合性民营医院,许多专科医院反倒过得不错,尤其是牙科、眼科医院都有很好的盈利表现。

因此,民营医院需要找准自己的发展方向。

写在最后

如今,大多民营医院的日子都不太好过,因为丧失消费者的信任而深陷亏损的泥潭之中。

面对这样的情况,民营医院必须要提升自身的医疗、服务水平,重新争取患者的信任。同时,转型为专科医院也不失为一个办法。

在家学习网课时如何处理孩子的视力问题

疫情期间,为了避免人群聚集,很多学校选择了开网课,让孩子在家里先学起来。

家长们的担忧来了:不得不整日面对这些电子产品,孩子的视力保护要注意什么,如何能做到不让近视产生或加重?

急家长所急,北京和睦家医院儿童眼科医生专门撰文为您解答。

一、在家学网课,保护视力应注意什么?

1. 使用正确的读写姿势很重要。姿势要端正,做到“三个一”,即:手指距离笔尖一寸,眼睛距离书本一尺,前胸与桌沿要保持一个拳头的距离。

孩子在家学习缺乏自觉自律性,需要家长的监督。切记不要让孩子躺着或者趴着阅读。

2. 保持阅读环境中适宜的光亮度和对比度。桌面的照度应在500lx以上①,照明应无炫光或闪烁。切记不要在厕所灯光等比较昏暗的环境下看书。

注释:① 照度是被照面单位面积上所接受的光通量,单位为勒克司(LX).照度的定义式为E=Φ/S,E为照度(LX);Φ为光通量(lm);S为受照物表面面积(㎡).

当一点光源照射到某一物体表面时,该表面的照度E=Icosθ/d2,E为照度(LX);θ为受照物表面法线与点光源照明方向的夹角;d为受照面与点光源之间的距离(m);I为点光源发光强度(cd).

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3. 尽量使用纸质阅读代替电脑、iPad使用。严格控制近距离用眼时间。近距离用眼(使用iPad、电脑、看书、写字、画画、玩乐高、弹钢琴等)每30-40分钟,就应当休息10分钟。

在这10分钟的休息时间里,由于不能随意外出,可以在阳台、窗户边远眺,或者在自家院子里尽量看远。家长也可以陪孩子玩10分钟需要远眺的游戏,比如投飞镖等。

由于这些动作相对来说比较枯燥,家长可以陪伴孩子一起做,保证达到使眼睛放松的效果。

4. 每次看电视的时间应少于30-40分钟,每日可以看1至2次。看电视的距离至少要在3米以外,建议在电视屏幕对角线5倍长度距离看电视。

5. 保证每日进行体育锻炼。可以在家跳操、跳绳、俯卧撑、踢毽子等,有条件的家庭可以在家里打乒乓球。

6. 每日作息时间规律,保证孩子每日8至10小时充足睡眠。

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7. 合理均衡饮食,多吃水果蔬菜,少吃甜食,多吃硬质食品。咀嚼被誉为另类的“眼保健操”,能帮助预防近视眼的发生。

如果接触日照较少,可以每日补充10微克的维生素D3。

8. 对于佩戴OK镜的孩子来说,应坚持佩戴,不要因为远距离用眼减少,就减少OK镜的佩戴。如感觉有异常,应及时和自己的OK镜医生沟通,咨询如何解决问题。

医生提示:

保护视力,预防近视,需要孩子和家长一起努力。

特别是在家学习的这段时间,家长更应该帮助孩子管控好使用电子产品的时间,并引导孩子在上完课程后,将注意力转移到其他感兴趣的事情上。

同时,建议家长们也要以身作则,减少在孩子面前玩手机、iPad的时间,与孩子多一些情感互动,给予孩子更多精神上的陪伴。

二、孩子视力下降,早期会有什么表现?

1. 看物体时经常眯眼

近视引起的眯眼动作是眼睑轮匝肌收缩作用的结果,其原理是为了使瞳孔变小,进入眼睛中的光更少,增强聚光,从而看东西更清楚。眯眼会使孩子眼睛周围肌肉过度紧张,引起酸胀疼痛等症状。

2. 注意力不集中

孩子在学习,比如看书时,经常注意力不集中,家长要仔细辨别:是您的孩子太调皮,抗拒学习所引起的?还是孩子在逃避用眼疲劳给自己带来的精神压力?特别是当孩子不愿意学习或者无法表达意见时,家长们一定要留意了。

3. 贴近物体看东西

当孩子看东西时总要跟物体贴得很近,读书写字时常常抱怨屋子里的光线太暗时,要考虑到孩子可能患有近视。

4. 经常歪着头看物体

一些患有早期近视的儿童常常会歪着头看物体。这是因为歪头看可以减少散射光线对其视力的影响。

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医生提示:

孩子假性近视的周期很短,通常只有2-3个月的时间,一旦形成真性近视就不可逆了。因此,家长们一定要学会通过细节判断孩子视力问题,才能做到早发现,早治疗。

出现以上几个行为时,很可能说明孩子视力已经出现问题,家长应带着孩子去正规医疗机构的眼科做检查。

医疗器械行业欢迎IPO热潮。券商:“中高端国产替代+集中度”提升蕴含投资机会

每经记者:金喆 每经编辑:文多

很多投资者能深刻感觉到,过去4年在A股上市的医疗器械公司多了很多,多家IVD、医疗设备、医疗耗材细分领域的龙头登上资本市场。据Wind数据统计,2020年至今已有53家医疗器械企业在A股上市。今年以来医疗器械板块行情火爆,医疗器械ETF(159883,OF)截至今年三季度末份额同比增长88%,A股接连迎来影像类“巨无霸”联影医疗(SH688271,股价195.36元,市值1610亿元)、基因检测设备龙头华大智造华大智造(SH688114,股价129.82元,市值537.89亿元)等以高端医疗器械为主的创新企业。

德邦证券医药首席分析师陈铁林在研报中指出,医疗设备细分领域众多,国产化率低+高技术壁垒设备是当前国产医疗设备重点发力领域,中高端国产替代+集中度提升蕴含投资机遇。

每日经济新闻

申盛万象•IBIWS专题报道|打破垄断格局后,联影医疗走向全球高端医疗设备市场

Q:第一财经

A:张强 联影医疗董事长兼首席执行官

为打破过去几十年高端医疗装备依赖外资品牌的困境,联影医疗在创立之初便选择了最难的路——全线覆盖自主研发,掌握全部核心技术,对标国际顶尖水准。历经十余年突围,在以年内最大规模IPO登陆科创板后,联影医疗持续创新,加速向世界级医疗创新引领者迈进。

Q:数字化发展给生物医药产业的智能化变革带来哪些新的机遇?

A:数智化变革为整个行业提供了一条全新的发展道路。借助人工智能技术,大型医疗装备会变得越来越智能化、小型化、情感化、低碳化,对操作者的依赖会越来越少。可以想象,在不久的未来,当患者进行扫描的时候,不再需要技师进行复杂的操作,设备能够自动识别人体、自动调整,一键全自动扫描,并进行智能化的处理和判断,这为医生节省了大量时间和精力。

在生物医药产业智能化变革进程中,联影医疗积极探索大型医疗设备的数字化转型,以解决产业痛点,赋能产业发展。例如,长期以来磁共振应用中一直存在扫描过程中噪音大、扫描慢、操作复杂、阅片难度大、伪影来源多等多重痛点,借助人工智能技术,联影医疗推出全球首个磁共振“类脑”平台uAIFI Technology。这一由智能传感器、智能芯片以及人工智能等技术共同驱动的磁共振智能“类脑”中控平台,包含15项以AI赋能的核心技术,覆盖磁共振扫描前、扫描中、扫描后全流程,逐一突破现有痛点。例如ACS智能光梭成像技术,通过人工智能辅助磁共振加速扫描,可以实现全身部位成像均在100秒以内完成,并且保持高清的图像质量,以往磁共振扫描动辄十几二十分钟,甚至半个小时以上,这项技术大大缩短了扫描时长,加大医院的患者通量,也缩短了患者等待时间。

Q:联影医疗如何突破海外市场?未来在全球布局方面还有哪些计划?

A:联影医疗已建立全球化的研发、生产和服务网络,在美国、日本、澳大利亚、波兰、南非、马来西亚、阿联酋等国家设立海外分部及研发中心,在上海、常州、武汉、美国休斯敦进行产能布局。

公司在海外市场采取“高举高打”策略,即通过世界级领先高端设备先行突破美国、日本等高端市场,再逐步辐射其他海外地区。例如,在相对成熟、对高端产品需求较多的北美地区市场,公司与耶鲁大学、加利福尼亚大学戴维斯分校联合承担美国国立卫生研究院脑计划重大项目,我们作为工业合作伙伴为该项目研发打造新型高灵敏度脑部专用PET系统;我们还与美国顶尖分子影像团队联手打造世界首台2米PET-CT;与17位诺贝尔医学奖诞生地华盛顿大学医学院建立长期合作伙伴关系,基于联影医疗1.5T MR在心脏磁共振领域协同创新,通过AI技术全栈赋能心脏磁共振扫描、处理、阅片与诊断;与德克萨斯大学McGovern医学院合作,基于联影医疗的PET-CT探索研发心肌成像技术,推动分子影像领域心脏研究等。

凭借极具竞争力的技术与产品,海外客户满意度、品牌影响力和市场份额均稳步提升。截至目前,公司产品已成功进驻美国、日本、意大利、新西兰、波兰、印度、韩国等约53个国家和地区,并携手耶鲁大学、加利福尼亚大学戴维斯分校、美国华盛顿大学医学院、美国密歇根州立大学创新中心、纽约州立大学石溪分校、美国盐城湖犹他大学Huntsman癌症研究中心、日本藤田保健卫生大学医院、日本综合南东北医院等全球知名高校及科研机构探索前瞻医学,构建全球创新共同体。

未来,联影医疗会基于全球视角积极进行资源整合和全球化能力布局,广纳全球英才,推进国际市场对联影医疗品牌的认知与信赖,让中国智造、中国科技惠及全球更广泛人群。 请世界期待一个更“锐意创新”、更“开放”、更“博大”的联影医疗。

Q:国产高端医疗器械在全球市场的主要竞争力体现在哪些方面?

A:首先,中国是全球第二大医疗器械市场。随着市场需求的提升、国家政策的深化,医疗器械行业将有望继续保持高速增长的良好态势。

再者,目前国内厂商已逐步掌握核心部件的自主研发,并面向市场推出了行业首款Total-body PET-CT、行业首款75cm超大孔径3.0T磁共振、行业首款一体化CT-linac等一批填补行业空白的产品,整体性能指标达到国际一流水平,部分产品和技术实现世界范围内的引领。这将推动产业从中低端产品向高端产品升级,以及整个上下游产业迈进全球价值链更高端。

最后,在国家一系列政策强有力的推动下,我国正逐步构建以企业为主体、以市场为导向的产学研用融合创新体系,实现技术创新、知识溢出与实体经济发展相结合,这将激发更大的创新活力,加速推动医疗创新成果转化和产业发展。

Q:我国生物医药产业的发展愿景对未来的人才培养提出了哪些新的要求?

A:公司所处的高端医疗设备行业涉及磁、声、光、电、医等十几个交叉学科,对人才素质和经验的要求极高,尖端人才需求大。同时,行业处于医疗与高端制造的交叉口,随着医疗科技的快速发展,更需要兼具医学工程、医学等复合背景的顶尖人才。

对此,联影医疗积极与高校、医院等机构共同合作,联和培养具有复合背景的高素质人才团队。比如,公司与上海交通大学、上海交通大学医学院附属瑞金医院合作共建“交大-瑞金-联影“医学影像先进技术研究院”,通过建立跨学科交叉融合的人才培养机制,培养医学诊疗技术领域里的高端人才。此外,公司还与上海科技大学开展项目型硕士研究生联合培养合作,双方加强多种教育资源的有机整合与优化,丰富“产学研医”融合工作内涵和方式,重点培养复合式高层次技术研发和技术管理人才。

Q:上海发展生物医药产业最显著的优势是什么?

A:上海作为长三角地区的龙头,也是国内最具影响力的生物医药产业创新高地之一,优势突显,可以说是开展高水平科技创新的先行者,也是代表中国参与国际顶尖阵营竞争的重要担当。

第一,上海具有优越的人才环境。上海一流的高校、科研院所林立,同时具备一系列开放、先进的人才引进政策和人才发展体制机制,这使得上海成为世界级人才的培养、汇聚和发展之地。

第二,上海顶尖的研究型三甲医院众多,不仅临床科研实力雄厚,而且这些医院勇于创新、积极与产业合作。正是在与这些医院的深度合作、协同创新中,联影医疗研发了一批真正符合临床需要的、世界级的产品与技术。

第三,上海相关政府部门对生物医药产业高度重视,并且创新管理水平极高,这为产业发展打造了良好的政策体系,培育了开放、友好、高效的营商环境。

第四,上海作为长三角龙头,深深受益于长三角地区深厚的机械加工、智能制造产业基础,这为生物医药产业开展高水平科技创新提供了强有力的支撑。

Q:为打造世界级产业集群,上海应当在哪些领域继续着重发力?

A:十余年来,我们深刻体会到硬核科技创新,归根结底在于人才。建议上海进一步支持企业加强人才队伍建设,进一步围绕“人才链”完善“服务链”,帮助企业招引培育高端人才,抢抓当下的海外顶尖人才“回流”黄金窗口期,为其创造必要的工作和生活条件,形成各类人才尤其是高端紧缺人才聚集的强大磁场,帮助企业维系科技创新的持久源动力。

其次,进一步推进“政产学研”融合创新。硬核科技的原始创新离不开创新体系的“硬支撑”和长期研发的“大投入”,仅凭“一企之力”远远不够。上海应充分发挥科创资源优势,积极推广已获成功的融合创新模式,为创新的长远可持续发展培育沃土。

此外,进一步推进产业链与创新链的精准融合。围绕产业链部署创新链、围绕创新链布局产业链,打通产业和科研机构之间的“筋骨脉络”,加速科技转化与产业转化。

采访对象照片:

34%的医生希望跳槽,首选私立医院或免费执业

近期,“医学界”医米调研发布《2022年中国医院人力资源现状调研报告》,通过在线调研2226名医生,进一步了解当前医生的薪酬状况,以及医院的人力资源管理现状。

缺乏竞争力的薪酬仍然是医生们的共同痛点,2021全年仅有20%医生的收入有所提高。在接受调研的医生中,34%医生想跳槽,其中选择私立医院或者自由执业的比例加起来达到50%,体制对医生来说不“香”了。

来源:医学界

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// 本文来源:医学界

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高端医疗保健不是你想买的,你想买就买

高端医疗是从2009年开始接触的,到今天已有14年了。

是北京市场上从事高端医疗保险销售服务最长时间的,经常有人问,现在有病了,想投保你们这份保险,是不是马上就能去看病了,其实我们有一个观念是需要有改变的,我们拥有这个保险是干什么用的呢?

保险是这样的,是解决未来还没有发生的事,我们需要的是一个保障。比如说:我身体都挺好的,没什么病,买的是一个担心,担心我自己未来患病了,需要花很多的钱,想要好的医疗服务,想要找专家治疗,想要最快的时间做检查,还包括要吃很贵的药,怎么办呢?

我提前买好一份保险,等真有事的时候,保险就起作用了。保险是这样的一个概念,而不是我没事,干嘛买保险,保险不是你有事的时候才来买的,所以高端医疗也是一样的,等身体已经发生病情了,觉得有不舒服的时候才买,肯定是不行的,一定是什么都没有发生的时候买,买完以后发生的所有的事情,我们可以帮你解决。

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